石墨模具交貨期的問題該怎么解決？

各種石墨制品以石墨模具為例。它的出現(xiàn)打亂了各種材料在模具店的地位，讓用戶真切感受到什么是高性價比。但是，關(guān)于如何縮短國產(chǎn)石墨模具的交貨期問題，建議您看看以下內(nèi)容，以供參考。

1，提升技能，提高生產(chǎn)效率

  據(jù)了解，國內(nèi)石墨模具十大好品牌中，有部分選擇高級品牌。他們進商場就帶進口石墨模具生產(chǎn)設(shè)備，幾個石墨模具開發(fā)策劃工程師，以及他們在國外的經(jīng)驗技能。同時，石墨模具也在積極更新新型數(shù)控生產(chǎn)設(shè)備。先進的生產(chǎn)設(shè)備加快了生產(chǎn)速度，經(jīng)驗豐富的工程師和精良的技能大大降低了石墨模具生產(chǎn)過程中出錯的概率。

  縱觀當(dāng)前的石墨模具行業(yè)，由于交貨期的延長，客戶訂單的退貨層出不窮，無疑增加了企業(yè)的損失，經(jīng)銷商被夾在廠家和客戶之間，非常無奈和尷尬，甚至招致多方反對。

  可見，交貨期問題是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。業(yè)內(nèi)人士表示，延遲交貨時間的原因主要有兩個，即生產(chǎn)時間的延遲和物流水平的制約。其中，得益于近年來日益便利的交通，物流不再是大問題。影響交貨期的真正原因是產(chǎn)品生產(chǎn)時間過長。希望所有的石墨生產(chǎn)企業(yè)能夠蓬勃發(fā)展，讓更多的人享受到石墨給生產(chǎn)生活帶來的便利，將來走出國門！

2，制定科學(xué)的生產(chǎn)流程

  據(jù)專家介紹，石墨模具的生產(chǎn)流程包括接受訂單、程序流程、車間生產(chǎn)、調(diào)試包裝、配送發(fā)貨。因此，在方案的過程中，生產(chǎn)批量、生產(chǎn)車間選擇、原材料獲取、定制數(shù)據(jù)錄入、交付前石墨模具的安裝調(diào)試、包裝驗收、物流配送等。，都有明確的開始時間和結(jié)束時間的規(guī)定，以及具體的實施細節(jié)。這使得每個環(huán)節(jié)之間的連接更快，沒有不必要的更換工作的連接。

3，建立合理的績效管理

  另外，石墨模具在企業(yè)管理上也應(yīng)該有自己的獨到之處。科學(xué)合理的績效管理可以提高企業(yè)員工的工作效率，鼓勵員工提出意見或看法，使企業(yè)能夠更好地改進。一位石墨模具十大品牌的經(jīng)營者說，“我們的員工永遠會選擇好的創(chuàng)意。如果能做出一些有用的發(fā)明，公司還會幫我們申請專利，給我們發(fā)獎金，所以我們經(jīng)常在下班后聚在一起，討論如何更快更好地完成額外的工作。”